Software Developers

 

“Heb  je een Angular developer beschikbaar?”

 

Misschien herken je dit soort vragen uit jouw praktijk. Bij het zoeken naar een softwareontwikkelaar ligt vaak de focus op ervaring met een specifieke programmeertaal. Klanten zoeken iemand die snel een lege plek in een team kan vullen en direct aan de slag kan. Hoewel de vraag begrijpelijk is, geven we er de voorkeur aan deze om te draaien: “Hebben we een goede ontwikkelaar beschikbaar die Angular kan?”

Een softwareontwikkelaar is iemand die software ontwikkelt, schrijft, implementeert, test, verbetert en onderhoudt. Hij lost problemen voor de klant op en zorgt ervoor dat gebruikers een werkende applicatie beschikbaar hebben. Daartoe moet hij zich in de positie van de gebruiker kunnen verplaatsen. Begrijpen wat ze nodig hebben om hen goed te kunnen helpen. In een steeds veranderende wereld moeten ontwikkelaars constant op de hoogte blijven van de nieuwste technologieën. Daarom moeten ze continu leren. Je kunt goede ontwikkelaars herkennen omdat ze altijd proberen hun eigen vaardigheden te verbeteren. Maar niet alleen probleemoplossende vaardigheden en een nieuwsgierige geest zijn belangrijk. Doorslaggevend voor succes zijn ook flexibiliteit, aandacht voor detail en het vermogen om in een team te werken.

Wil je weten of we een developer voor je beschikbaar hebben?

Hoe leid je een remote development team?

Goed opgeleide medewerkers zijn effectiever als duidelijk is hoe hun werk bijdraagt ​​aan een gemeenschappelijk doel. Wanneer medewerkers meer controle hebben over de manier waarop ze hun werk uitvoeren, leidt dit tot meer motivatie en hogere productiviteit. Onderzoekers denken dat dit komt doordat medewerkers die hun eigen werk mogen organiseren, een groter verantwoordelijkheidsgevoel hebben voor de kwaliteit van hun werkzaamheden. Onze jarenlange ervaring met het werken met technische specialisten laat zien dat ze vooral gewaardeerd willen worden voor de oplossingen die ze hebben bedacht en geïmplementeerd. Het werk moet daarom zo worden georganiseerd dat technici voldoende verantwoordelijkheid en autonomie krijgen om hun klus uit te voeren. Om dit mogelijk te maken is het belangrijk om dezelfde doelen en waarden met elkaar te delen.

In traditionele organisaties worden werknemers beoordeeld op 8 uur aanwezigheid. Op afstand werken betekent controle loslaten en mensen niet beoordelen op input, maar op output.
Het beoordelen van output is een stuk moeilijker, dus managers moeten op een andere manier gaan leidinggeven. De leidinggevende moet zijn team het vertrouwen durven geven. Micromanaging op afstand doet de voordelen van remote werken teniet en veroorzaakt inefficiënties. Korte (!) dagelijkse standups helpen het team te motiveren en in hun behoeften aan informatie te voorzien en wekelijkse updates zijn nodig om de output te beheren.

Bij Team4Code geloven we in het belang van een goede betrokkenheid tussen de klant en de ontwikkelaars. Ze moeten een team vormen dat samen gemeenschappelijke doelen wil bereiken. De rol van Team4Code is om deze teams optimaal te faciliteren.

Programmeren is het opbreken van een onmogelijke taak in kleine behapbare stukken

– Jazzwant

Hoe kunnen wij u helpen?

ofNeem contact op
of

Wat onze klanten over ons zeggen

Vorig jaar hebben we besloten om een nieuwe website te bouwen om onze marketingcampagnes nog beter te ondersteunen en onze logistieke gegevens beschikbaar te maken voor onze klanten via een webportal. Na een pitch kozen we voor Team4Code omdat hun concept ons bedrijf het beste vertegenwoordigde en hun voorstel het meest concreet was.

COO
Internationaal multimerken auto import en export netwerk

Wilt u weten wat we voor u kunnen betekenen?

Stuur een bericht via de chat of laat uw contactgegevens achter.